Reporter Gyu-ri
Lee Korea's aging population is emerging as one of the country's major social problems, and concerns are growing every year due to low birth rates. The population aged 65 or older is expected to increase from 17.5% last year to 46.4% in 2070.
As this age imbalance deepens, the gap between generations has become inevitable, and the barrier between the younger and older generations is becoming wider.
When Shim Hyun-bo (32), founder of the social enterprise Arip&Werip, starts a company that provides jobs for underprivileged seniors,
"When I first started this business, I thought it would be good to have better communication between generations. There are various reasons (for lack of communication). When we think of older people, we often imagine ourselves," the CEO said in a recent interview with The Korea Times. In an interview with , he said, “There are a lot of elderly people on the subway, but this is often not the case in real life.”
"그리고 어르신들에게는 세대 간 격차 때문에 젊은 사람들과 교류할 기회가 쉽지 않습니다. 그래서 아무도 말하거나 갈등을 조장하려고 하지 않더라도 오해는 쌓일 뿐이고, 세대 간 장벽은 더욱 높아집니다."
2017년에 설립된 Arip&Werip은 판지와 재활용 쓰레기를 모아 생계를 유지하는 노인들을 모아 수공예품과 장식 스티커 등 손으로 그린 예술 작품을 만들고 이를 플랫폼인 New Year Market에서 판매합니다. 노인들에게 조언을 제공하는 불완전한 그림과 구불구불한 손글씨 인용문은 아이러니하게도 트렌디한 밀레니얼 세대와 Z세대 소비자의 마음을 사로잡았습니다.
현재 17명의 노인 직원과 함께 일하고 있으며, 그 중 7명은 제품에 붙이기 위한 디자인과 드로잉을 담당하고 나머지는 제품 포장 파트타임으로 일하고 있습니다. 소셜벤처는 플랫폼과 함께 다른 기업으로부터 기부금과 후원을 받아 지역사회복지재단을 통해 노인들에게 물품과 물품을 전달한다.
화장품 기업 스킨푸드, 통신사 SK텔링크, 거대 기술기업 카카오 등 다양한 유명 브랜드와도 협업해 노년층 직원들이 손으로 직접 쓴 디자인을 선보이기도 했다.
'나를 키우고 우리를 키우다'라는 뜻의 이름에 걸맞게 기성세대가 지역사회로 돌아와 존중받을 수 있는 기반을 마련하고자 노력하는 회사입니다.
"길에서 만난 어르신들은 자존감이 꽤 낮았고, 혼자 생활하시는 경우가 많았습니다. 그래서 그들을 하나로 묶어주고, 공동체 내에서 심리적 안정을 찾을 수 있도록 도와줄 수 있는 것이 필요하다고 느껴 이 회사를 시작하게 되었습니다." 말했다.
"(세대 간) 장벽을 허무는 방법 중 하나로 신년시장이라는 프로젝트 플랫폼을 생각했어요. 그리고 여기서는 어르신들의 이야기를 최대한 현실적으로 직접 전달합니다."
그는 진정성이 젊은 세대와 연결되는 데 중요한 역할을 한다고 덧붙였습니다.
"손글씨 등을 사용해요. 어르신들이 '일어나세요. 이걸 왜 고민하세요?' 식으로 좀 거칠게 표현하실 때가 있어요. 하지만 한편으로는 따뜻하고 위로가 되는 메시지도 전한다”고 심씨는 말했다.
"이것을 솔직하게 보여주고 소통의 수단으로 활용함으로써 (젊은이들은) 조부모님의 '귀엽다', '소통이 불가능하지 않다' 등 조부모님의 다양한 면을 이해하게 됩니다."
다음은 The Korea Times와의 Sim의 인터뷰에서 발췌한 것입니다. 명확성과 가독성을 위해 편집되었습니다.
Q. 회사를 차리기 전 3년 정도 교육과 스포츠 마케팅 분야에서 일하셨다. 이 사회적 기업을 찾게 된 계기는 무엇인가요?
나는 내 작업이 더 가치가 있었으면 좋겠다고 생각하기 시작했습니다. 그래서 주변에 이슈가 있는지 찾아보았지만 별로 찾을 수가 없었습니다. 그러다가 사회적기업, 사회적경제라는 개념을 접하게 되었고, 우연히 근처에 사는 할머니가 폐지를 줍고 계시다는 것을 알게 되었습니다. 왜 그 일을 하느냐고 물으니 부업이라고 하더군요.
하지만 일부 친구들에게는 그것이 생계수단이 되기도 했습니다. 그리고 이것은 나에게 변화를 주어야 한다는 생각을 촉발시켰습니다. (주제를) 더 깊이 있게 연구하고 정보를 모아 사업으로 발전시키는 과정을 거쳤어요. 단순한 자선이나 기부로 해결될 수 있는 문제가 아니라는 것을 배웠습니다. 이를 개선하고 싶어서 회사를 찾
Q. 이 사업의 철학은 무엇인가요?
저희 브랜드 신년시장의 가장 큰 철학이자 핵심가치는 어르신들이 그린 그림에는 오타, 뭉툭한 선, 불완전한 문법이 있을 수 있지만 이를 그대로 제품에 사용한다는 것입니다.
이 사람들은 오타와 잘못된 철자를 사용하면서 70년, 80년, 90년을 살아왔습니다. 따라서 이것이 그들의 시간에 대한 존중
을 보여주는 우리의 방식이며, 그들의 작업을 직접 제품으로 만드는 경우에만 의미가 있습니다. 이를 변경하거나 변경하여 수정하면 본질이 훼손될 수 있다고 생각했습니다. 그래서 우리의 철학은 세대를 존중하는 원본 작품이나 그림을 사용하는 것입니다.
Q. 쓰레기 수거 노인들에게 일자리를 제공할 뿐만 아니라 학교나 각종 기관에 나가서 사회적 경제에 대한 교육도 해주시는데요.
처음 Arip&Werip을 시작했을 때 저는 노인 폐기물 수집가에 대한 사람들의 인식을 개선해야 한다는 점을 항상 염두에 두었습니다. 사람들이 그들을 부정적으로, 불쾌하게 바라보는 경우가 많아 가난하다고 생각하는데, 나도 그렇게 생각하는 사람 중 하나였다.
그런데 노인들을 직접 조사하고 만나보니 그들은 그저 자신이 할 수 있는 최선을 다하고 있을 뿐이라는 것을 깨달았습니다. 그래서 저는 그러한 오해를 바꾸기 위해 뭔가 조치를 취해야 한다고 느꼈습니다. 단순히 즐거워서 하는 것이 아니라, 삶의 가장자리에서 최선을 다해 노력하고 있는 것입니다. 그래서 그들을 다른 각도에서 볼 수 있게 소개하고 싶었습니다.
Q. 회사를 설립한 지 5년이 지났습니다. 앞으로 이 사업을 어떤 방향으로 추진할 계획인가요?
(저희 회사는) 원래 쓰레기를 수거하는 사람들을 대체하기 위해 새로운 일자리를 제공하는 것이 목표였습니다. 하지만 이제는 노인만을 위한 새로운 일자리로 바뀌고 있습니다. 신년시장을 유지하면서 Arip&Werip 2.0 출시를 시작했습니다. 소규모 스타트업으로서 5년이라는 시간은 우리에게 매우 중요한 의미를 갖습니다. 그래서 우리는 태스크 포스를 구성하고 노인들을 위한 새로운 일자리 창출에 집중할 계획입니다.
노인들이 퇴직하면 복지로 보살핌을 받아야 하는데 우리나라 현실은 그렇지 못하다. 그리고 자신이 상대적으로 건강하고 여전히 가치 있는 일을 할 수 있다고 믿기 때문에 복지 범주에 속하기를 원하지 않는 사람들도 많습니다. 그리고 이로 인해 상당한 격차가 발생합니다. 그래서 일하고 싶어하는 노인들에게 일할 기회를 제공하는 것이 우리의 새로운 사명이 되었습니다.
우리는 노인들이 더욱 활기차게 살기 위해서는 일하는 것이 상당히 중요한 요소라고 믿습니다. 그래서 우리는 노인들이 계속 일하고 삶의 질을 향상시킬 수 있도록 돕는 데 기여할 수 있다고 생각하기 때문에 이 일을 하고 있습니다.
Q. 계속 활동하게 된 원동력은 무엇인가요?
나도 인간으로서 지칠 때가 있다. 하지만 그럼에도 불구하고 제가 계속 나아갈 수 있는 이유와 동기는 매주 만나는 어르신들입니다. (선배들이) 쉬는 날에도 우리가 보고 싶어서 사무실로 찾아오곤 하더군요. 우리를 생각해서 커피를 마실 때 전화를 하거나 사무실을 지날 때 전화를 하는 등 마음을 열어주기 시작했습니다.
그들은 아직도 우리 모임에 오기를 고대하고 있기 때문에 전날 밤에 잠을 이룰 수 없다고 말합니다. 그리고 그것이 저와 멤버들이 해왔던 일에 따른 책임감의 무게라고 생각합니다. 그래서 이것들을 보면 내가 올바른 길을 가고 있다는 것을 인정하게 되고 동기 부여의 원천이 됩니다.
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